POURQUOI HARMATTAN ?
Notre valeur ajoutée réside dans la capacité de nos consultants à délivrer un apport méthodologique structurant nécessaire à la mise en place des processus d’amélioration permettant des gains importants en terme de qualité et de productivité.
Notre méthodologie
est basée sur une démarche orientée processus des métiers de l’entreprise.Nous cartographions, modélisons les processus grâce à des outils et techniques adéquates à votre entreprise, lui permettant ainsi harmonie et flexibilité.
Nous optimisons
Vos processus de gestion en nous fondant sur notre vaste expérience. Nous proposons des solutions innovantes pour une digitalisation et industrialisation de vos processus métiers permettant ainsi une augmentation de productivité et marges d’exploitations.
Nous vous délivrons
Nous vous délivrons bien plus qu’un simple service : nous vous apportons une solution complète, pensée dans sa globalité et adaptée à vos réalités. Chaque projet que nous menons est conçu pour être en parfaite conformité avec l’orientation stratégique de votre entreprise, afin d’assurer une cohérence durable entre vos objectifs et les outils que nous mettons en place.
Nous optimisons vos processus de gestion en nous fondant sur notre vaste EXPERIENCE.
Notre méthodologie est basée sur une démarche orientée processus
afin de concrétiser l’amélioration de vos PERFORMANCES
Nous vous délivrons une solution complète en conformité avec l’orientation stratégique de votre ENTREPRISE
Nous vous accompagner dans l’identification des leviers de Rentabilité et la mise en œuvre des plans de TRANSFORMATION.
Nos domaines d’expertise
Conseils
Nous fournissons une assistance technique pour définir les activités stratégiques et mettre en place un système d’information adapté et des solutions informatiques innovantes.
Nous intervenons dans plusieurs domaines tels que l’élaboration de schémas directeurs et de spécifications techniques, l’assistance à la maîtrise d’ouvrage, l’audit informatique, et l’urbanisation des systèmes d’information …
Processus
Nous accompagnons l’entreprise à cartographier l’ensemble de ces processus :
– Processus opérationnels
– Processus de pilotage
Expertise opérationnelle
– Transformations
– Nous aidons nos partenaires à renforcer leur efficacité opérationnelle et à aligner leurs processus sur leurs objectifs stratégiques.
Nous sommes là pour aider!
Bureau
Ouest foire
Dakar-Sénégal
Nous contacter
(221) 762251030
